4.2.4 спецификации в ERP
Помимо описанной выше системы и спецификации, производственный отдел, Отдел учета затрат, материальных требований, планирование системы (MRP), отдела продаж также имеют отличные отношения.
Производственный отдел использует Спецификацию для определения метода производства конечного продукта или части и определяет Билл материалов, чтобы забрать; калькуляции Департамент продукт использует текущую стоимость каждой части самодельные или приобретенных в спецификации для определения стоимости конечного продукта и поддерживать стоимость продукта. Для котировок и стоимость анализа бизнеса компании; Спецификации в материальных потребностей, планирования (MRP) системы является одним из главных ввода информации MRP.
При использовании спецификации для определения проекта плана основного производства, она динамически определяет чистый спрос материалов, знает, какие самодельных частей и приобретенных частей необходимы, как много, когда и когда анализ разницы между стандартными материалами и фактические материалы; Отдел продаж получает доступ через Интернет. Источник данных может быть легко цитирует, предоставлять точные части дизайн информацию и отслеживать самообслуживания как производственного процесса, и клиенты могут также приобрести запасные части для своих собственных приказов.
Через данные спецификации это также удобно для оценки эффективности деятельности каждого департамента. Это удобно для извлечения информации для статистики и анализа. Если у вас есть новые спецификации требования к данным, можно использовать исходные данные спецификации для строительства новых комплектов данных и упростить приблизительные данные спецификации. Если сведения о спецификации углубленных исследований, это также возможность изучить ошибку проверки других продукта спецификации данных через различные продукта спецификации данных, с тем чтобы избежать ошибок, вызванных компьютер ввода или изменения и сведения к минимуму ошибок.
Спецификации является основой любой системы управления. Это почти связано с всех функциональных подразделений на предприятии. Без спецификации это невозможно для производства того же продукта, который непосредственно влияет на производительность и использование эффект обработки системы. В этой связи в целях повышения эффективности системы управления производством, это очень важно, что спецификации является правильным или нет. Хотя это уже очень точные данные, не игнорировать важность людей. Для особых изменений руководство можно добавлять, удалять и изменять содержимое спецификации информации в системе для завершения задачи гладко.
Посредством создания управления предприятием «информация (ERP)» и «процесс (CAD / CAPP) «технология две основные линии, с спецификации как связь информации, PDM как ядро, в сочетании с CAD / CAPP и ERP системы, дополнена системы Интернет и ЭОД, вы можете поистине достижения цели строительства информации предприятия.
