Причина, по которой Hitachi, Mitsubishi Electric и Toshiba могут достичь большей отдачи в таких условиях, мы считаем, что развивающиеся рынки, сосредоточенные на Китае, предоставили японским компаниям новые возможности для строительства социальной инфраструктуры. Даже если в ТВ и полупроводниках есть проблемы, даже если есть проблемы с телевидением и полупроводниками, даже если они сталкиваются с землетрясениями и наводнениями, они, наконец, смогут поднять настроение.
Президент Toshiba (Китай) Тонгшан сказал, что у группы было 10 фабрик в Таиланде, все из которых пострадали от наводнений. До сих пор шесть заводов не смогли возобновить производство, и катастрофа была довольно серьезной. Toshiba является производителем телевизоров и важным производителем полупроводников. Toshiba может добиться успеха в этой катастрофе и преобразовании промышленной структуры. По словам президента Туншана, он сохранил хорошие преимущества и преимущества в социальной инфраструктуре, такой как лифты, тепловая энергия, гидроэнергетика и передача электроэнергии. Без этой более высокой эффективности Toshiba может быть включена в лагере Panasonic.
В Чунцине президент компании «Оно» (Китай) Оно сказал, что цель продаж для продаж в Китае в 2015 году была увеличена с 100 млрд. Юаней в 2010 году до 160 млрд. Юаней. Наш темп роста в Китае выше, чем темпы роста ВВП Китая. Сказал президент. Причина, по которой это так сильно, заключается в том, что Hitachi видит огромный спрос Китая на социальную инфраструктуру. От строительной техники, до сигналов, необходимых на железной дороге, до лифтов, необходимых в строительстве, для строительства электросетей в умных городах, Hitachi интегрировала оборудование социальной инфраструктуры с ИТ и открыла рынки в Китае. Пятилетний рост почти в два раза за пять лет является амбициозным.
Однако японские компании сталкиваются с непреодолимой проблемой. В настоящее время около 80% японцев испытывают отвращение к Китаю. Кабинет Ноды также четко провел политику поощрения ценностной дипломатии в отношении Китая. Отрицательные сообщения японских СМИ о Китае значительно превысили положительное содержание. Хотя японские компании все еще прилагают большие усилия для открытия китайского рынка, они также добились больших успехов. Однако, когда японские СМИ говорили о успехе Китая, они намерены заменить Китай развивающейся страной и продолжают открывать успех электромеханических предприятий в Китае. Успех в развивающихся странах и продолжение изучения развивающихся рынков.
Такой успех и дальнейшее развитие будут продвигаться вперед в более глубоких областях медицинского оборудования, очистки сточных вод, энергосбережения и защиты окружающей среды. В этой области японские компании и китайские местные предприятия в основном не представляют собой конкурентную ситуацию. Существует только конкуренция между японскими электромеханическими предприятиями, японскими компаниями и несколькими европейскими и американскими компаниями. Японские компании могут добиться больших результатов. Но единственная разница между Японией и Европой и Соединенными Штатами заключается в том, что слишком много японских СМИ сосредотачиваются на сообщении негативных новостей в Китае. Некоторые японские политики взяли на себя роль оставшихся ценностей в прошлом веке и Европы, что дает возможность получить в Китае. Японские компании с большими достижениями несколько сократились. В результате, по сравнению с электромеханическими предприятиями в Корее и Европе, кажется, что доля японского рынка на китайском рынке не будет значительно улучшена.
